随着医疗改革的不断深入，医院最终将真正的进入市场，成为实际意义上的所谓"医疗服务企业"，但由于医院的特殊性及行业的特殊原因，医院的管理文化成为现代经营管理文化中一门崭新的学科，尤其是在当今中国飞速发展的今天。

摆在当前医疗机构面前的一面是市场竞争的残酷，另外同样也是前所未有的机遇。谁抓住机遇，谁就将赢得市场，谁行动最快，谁就能抵御市场危机。既然作为企业，就应市场的规则及规律，就应象任何一个企业一样去思考去融入市场。因此，如何有效的建立独特的形象和品牌，使医院在竞争中处于有利的地位，成为医院经营建设的当务之急。

形象与品牌的建立，离不开医院文化的建立。而医院文化的建立则是科学管理的前提条件。这种管理文化的表现形态为外部展现和内部整合，具有导向、约束、凝聚、辐射等功能。

从企业策划的角度来看，即所谓导入形象识别系统，用以进行全面的医院形象和品牌建设。形象识别系统（Corporate Identity）,就是我们常说的CI系统。它包括：1、MI（Mind Identity）即企业理念。2、BI(Behaviour Identity) 即行为理念。3、VI（Mind Identity）即视觉理念。通过这三部分的建设，对于医院的医德医风、硬件环境、服务质量、医疗技术、管理水平等众多方面提升公众对于医院的整体认知，扩大市场份额，形成品牌竞争力。

当今世界已经进入品牌竞争的时代，不论何种商品、何种服务，都在品牌竞争中不断发展，可口可乐、IBM、奔驰、联想等品牌不论从品牌的美誉度还是知名度、品牌附加值各个方面都取得了广泛的影响，这无一不是品牌战略所带来的。

而不论是企业理念，还是行为理念都是通过视觉形象所反映出来的。这正是通过具体的、形象的系统化功能，转化为受众可感知的信息，传播医院